帮我评估「{{项目}}」的真实成本。
已知信息：
{{已知成本}}
请补充计算容易被漏掉的隐性成本：
1. **人力时间成本**（含沟通、培训、返工的时间，折算成钱）
2. **切换成本**（新旧流程并行期的效率损失）
3. **维护成本**（上线后每月要花的钱和人）
4. **机会成本**（同样的资源投到别处可能拿到什么）
5. **失败成本**（如果没做成，损失是多少）
输出一张成本表（项目 / 金额 / 计算依据 / 是否确定），
然后给出「总投入区间」而不是一个数——标注哪些是估算。
所有估算都必须写出计算过程，不要给个数字就完事。